Under projektets gång arbetade vi nära flera delar av organisationen för att definiera riktningen för både den visuella identiteten och den digitala upplevelsen. Arbetet innebar att balansera olika behov och perspektiv, samtidigt som vi höll ett tydligt fokus på att skapa ett enhetligt och långsiktigt hållbart system.

Den korta tidsramen ställde höga krav på struktur, prioritering och beslutsfattande. Jag ansvarade för att driva processen framåt och säkerställa att både den kreativa och tekniska leveransen höll tempo, utan att kompromissa med kvalitet eller helhet.

Genom ett iterativt arbetssätt med workshops, skisser och prototyper kunde vi snabbt testa idéer, samla in feedback och justera riktningen löpande. Det skapade en effektiv process där alla involverade kunde bidra och där vi kunde fatta välgrundade beslut trots projektets omfattning.

Resultatet blev en lösning där varumärke, struktur och användarupplevelse samverkar. Plattformen ger Gothenburg Tech Week en stabil grund för fortsatt utveckling och möjliggör ett konsekvent uttryck över både digitala och fysiska kanaler.